罗振宇是怎么火起来的 罗振宇的公司叫什么

　　他的着力点，是在将历史文化幽深曲折的通道，使大家化为一笑，收场大吉。这些知识，和"学问”是并没多少瓜葛的，但我们暂时也只能欣赏得动这样浅平快的东西。从《罗辑思维》中的他表现来看，他的讲说有着明显的说书特色，比梁宏达更严肃精英，又比高晓松胜出很多“如坐春风”来，同时又是取其精华式的大杂拌，四方通吃。本来，说书形式所要面对的听众就是有一定文化水平又品鉴能力不高的群体，所以其要诀在于，要以三寸不烂之舌，将故事绘说的有头有尾、娓娓动听、逻辑清晰、自然幽默、善于铺垫、注重细节，罗振宇表演的炉火纯青，金句名言不断。比如，他说“看不懂的英美法”，里面的”知识点“完全是中国式七大姑八大姨乱侃的绯闻边角料，脑洞是大开了，忽悠也就伴随而来；再比如，他的那些点睛名言，什么“爱，就供养；不爱，就观望”、“如果你不及时按照自己所想的活，那你就总有一天会按自己所活的方式去想”等等，简直就是犹如闪电一般的天启，分分钟让你荷尔蒙分泌炒鸡旺盛，仿佛社交优势的资本立即可以套现，同时又有一种阶层归属仪式的沐浴加身感。也就是这样，新一届网红在口水中诞生并发家了。

　　所以，这些年来，论“网红”的成功典范，当首推“三罗”家族系列：罗振宇、罗永浩，及其小妹妹罗玉凤小姐。通过这些造势术，罗振宇这样一个20年来始终沉屈下僚的前欠发达媒体人，从此咸鱼翻身。

　　罗振宇一个老男人，能火的一塌糊涂，除了善于经营、个人魅力之外，当然还离不开“时势造英雄”的风口。

　　就像我之前所说的，罗振宇及其同行，之所以可以单纯靠口水发家，搞“知识收费”就足以一夜暴富，背后所关联的是一个时代的转换图案。可以说，罗振宇们所推出的营销方案和方式，击中了中国城市青年及中产阶级的新痛点，也是新G点。

　　中国社会发展到今天这个地步，消费是在升级的，消费模式也在转化，物质财富的需求固然是永恒的，但是“仓廪实而知礼节”，便宜可费时间的精神消费更成为主场。如今，这些最视精神消费为不可或缺的60、70、80、90年代出生的群体，已是中国社会的主力，也是罗振宇推销的主体。

　　罗振宇的出现，显然更能对的上那些有不错教育履历的新一代群体胃口：在信息爆炸、知识即金钱的时代，不随时“充电”将面临淘汰成为大家新的共识与新的焦虑。于是罗振宇一类经过包装、集成的新型“知识布道者”们，以变种升级后的“新成功学”面目出现，太多人企望通过他们，最快速地省下时间与成本，获取“成功”的捷径，还有心灵的慰藉，从而舒缓下知识汲取和生活艰辛的焦虑。

　　从《2017年中国知识付费市场研究报告》可见：仅2017年，我国知识付费产业就达到了49.1亿元的规模，预测至2020年，更将跃升至235亿元。而据2018年6月发布的《新媒体蓝皮书:中国新媒体发展报告》显示,我们的知识付费用户持续暴增,在2017年底已达1.88亿人,增长率为102.2%。

　　互联网环境下，所有人被信息和“知识”包围，同时又恐惧被知识快速迭代所淘汰，“知识焦虑症”或“信息焦虑综合症”几乎城市群体人人不可避免。在这样一个焦虑和失控遍地的时代，人们太需要有罗振宇这样的，能把控‘乱花渐欲迷人眼’的‘知识抓手’”了。所以，罗振宇及时出现，火是必然的。他曾经在一个小时内卖掉8000套图书包，而买书的人甚至连这图书包里有什么书都不知道，买的完全就是一种形式和感觉。

　　这个例子，固然让我们看到了他火的离奇程度，但是大概也可以让我们知道，我们这个时代的人们，是有多么的焦虑，有多么的爱跟风从众。