自己一个人怎么创业 为什么创业要先自己一个人做

　　创业初期，我们都没有太多资金，哪怕想拉人入伙，在没有盈利的情况下，很多人也不敢贸然投资，这时候就只能单打独斗，先混出个样再说。

　　之前做文案策划时，认识广州一个销售公司的老总，一次我向他请教一些跟客户打交道的技巧，问他是怎么变得这么厉害的，从一个人发展到一家300员工的老板。

　　想不到，他告诉我，他当初就是一个人干起来的，用最老套的方法一个一个电话打给客户，每天打几百个，往往才成交那么一两个，用这种笨方法坚持了一年，他的业绩直冲云霄，开始招兵买马，慢慢建立了自己的销售团队。

　　听完我感触蛮多的，因为我总觉得那么厉害的人，应该是跟很多人一起打拼出来的江山吧，原来成功的人都有一段独自煎熬的时光。

　　再说圈内一位名气响亮的培训老师，学员规模也有上万人，自己也有工作室，来自农村小镇，当初没人支持她写作，但这是她的梦想，她死磕到底了，后来赶上自媒体的快车，做大了公众号，并且从作者踏上了培训之旅，回顾她的写作之路，只能说，优秀都是一个人熬出来的。

　　再说我自己，其实我也是自己苦苦地熬，虽然每天忙得昏天暗地，很想找一个人帮忙，但一来我要求高，找个认真负责的助理不好找，尤其我希望最好能在同城，二来多找个人意味着要开一份工资给人家。

　　但我觉得好像没有这必要，毕竟我也还忙得过来，就打消了这个念头。

　　所以想干点什么，一般都是单枪匹马开始的，有人帮忙带路是一种幸运，没有也是常态，且行且珍惜吧。

　　创业看似很美好，但是却困难重重，风险极高

　　我们经常看到某某创业成功的励志故事，其实创业非常艰难，十个创业九个半失败，成功是概率事件，并不是你的点子好就能成功，创业是所有条件都刚好才能成功，有一个因素失败你就失败，比如ofo，一帆风顺的进展两三个月的时候就夭折了。

　　所以说刚开始创业的时候，投资人和员工都不愿相信你，只有当你做出了一定的成就，别人才会跟着你，投资人，一个负责人的创业者也不会一开始就用嘴皮子要求别人冒险支持自己的事业。

　　投资的开始非常艰难，一般人很难坚持下去

　　如图是我曾经自己经营的一个小水果店，面积16平左右，环境大家也看到了，大敞开的门，很老的房子，主干道边上，冬冷夏热，空调都没法用，开着大门电费会让我崩溃的，没有人流量。

　　店里根本没人买，我只能做外卖，把水果店当仓库用，可是美团和饿了么一开始做的时候没有流量，没有排名，自己也不会切果盘，经常得差评，外卖的百果园、鲜丰水果等借助品牌带来的流量，供应链带来的水果调配，企业专门的运营人员，我完全没法竞争。

　　我注意到这些品牌店每天晚上大概十一点左右下班，而上海的夜生活又很丰富，于是，我就开始下午一点上班，凌晨五点下班的生活，长达半年。。。

　　试问创业伊始，哪个员工愿意这样干呢？我还是幸运的，好歹我最后把水果店救活了，也赚了钱。

　　我们再想想腾讯一开始马化腾自己登陆扣扣，冒充女的陪聊，想想马云各处寻找投资被人当叫花子。。。

　　我自己做服装的时候，为了节省人工费，一个人搬运两千多条牛仔裤，为了省物流费，找了一家不知名的小物流公司，最后自己的好几袋衣服被物流公司偷了，运输过程中经历了三四次转运，我省吃俭用的货款就没了。

　　创业初期，核心创始人需要独断专行

　　对于一家企业，稳定的赚钱是最重要的，可是对于一家创业企业，活下去是最重要的，市场形势瞬息万变，必须迅速决策，否则，创业公司的小船经不住市场的惊涛骇浪。

　　此时，需要的是执行，不是民主，需要的是灵活，不是稳定，自己一个人干，有助于抓落实，抓效率，迅速决策并实施，直接面对市场，活下去，所以说创业者就是公司的灵魂，你是董事长，是总裁，是项目经理，还是推销员。