《失控》这本书为什么如此之火？它适合哪类人阅读？

《失控》是一本立足于当下人类社会的情况，展望未来的书籍。这本书创作于1994年，但是书中对于今天的很多事物都成功预测了，包括区块链、去中心化、人工智能、云计算等。凯文凯利也被誉为是21世纪最伟大的未来学家。

1.为什么会失控？

因为人类社会是一个复杂系统，当单个的个体组成庞大的社会组织时，很多变量是无法预测的，当我们试图以完美计划应对未来时，通常会失败。这就是为什么诺基亚说：“我们没有犯任何错误，但我们却失败了。”因为当你沉浸于内部完美的计划时，已经来不及对外界的变化做出反应。现代互联网公司普遍是失控的模式，遇到一个问题，立刻组成项目小组，内部的组织架构、人员分工、甚至具体的目标都很模糊，大家围绕一个大的方向，开始迅速的行动起来。这样的机制当然难免有试错成本，但是小的试错，也比僵化的闭门造车要好。

2.控制在什么情况下是有效的？

控制在简单系统下是有效的。例如机械的流水线生产作业，控制确实能够提高效率。但只要作用的对象不是简单、机械、线性的，控制将失效。

对于未来社会，凯文凯利给出了九个建议，即失控九律。

（1）分布式状态

区块链、比特币、互联网，人类社会正处于一个分布式的状态，分布式的核心是去中心化，消灭中心，取而代之的是一个个小中心。传统的中心化管理模式，很容易造成僵化、官僚和瘫痪，分布式的状态更能创造持久的繁荣。

（2）自下而上的控制

放弃自上而下的控制，自下而上的控制往往能带给你惊喜的结果，市场里野蛮生长的公司、群体智慧等，这些都是自下而上控制的例子。

（3）递增收益

如果你的商业模式不是收益递增型的，那可能不是好的商业模式。例如淘宝（TaoBao）平台建立起来后，每多一个用户，平台收益都是递增的。

（4）模块化生长

创造一个复杂的系统，不是先精心设计一套复杂的体系，而是先把简单的模块树立起来，简单的模块树立起来以后，一组装，复杂性自然就诞生了。试图一开始就启动高度复杂的系统，注定要失败。

（5）边界最大化

我们以往固有的思维中，中心才是一个行业最核心、最有价值的部分，但是当今时代正在以前所未有的速度消灭中心，一个行业可能瞬间萧条了，处在中心地带的最容易一叶障目，边界往往是行业创新的源泉。

（6）鼓励犯错误

如果想创新，跳出传统的路径，犯错不可避免，进化就是一系列犯错的结果。如果你是老板，想要创新，就要容忍员工小的犯错，不应犯错而受到惩罚。

（7）不求最优，但求多目标

在一个复杂的系统中，驱动因素非常多，不可能精确知道是哪一个因素使你成功。如果你是风投，被投企业谁能跑出来是无法精确计算，你要做的是广泛撒网，通过概率论收获成功。

（8）谋求持久的不均衡状态

不变化和过于剧烈的变化都是不利于创新的，在不至于毁灭自己的状态下追求变化，能更好的适应世界。

（9）变自生变

伟大的公司，不仅仅是能够适应行业变化，而且可以引领行业变化。深层次的变化，或者说进化，是关于规则定义的改变。

未来的世界或许会失控。

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