“5G改变社会”将这样赋能中国行业

　　环球网张阳：刚才您提到了5GtoC领域的问题，那我们来看的话，5GtoC它如果想要实现一个爆发式的增长，而不是说大家现在换手机可能是因为趋势去换手机，如果说网络准备好的时候它会迎来一个爆发，那您认为这个时间大概会多久？会跟运营商布网的时间大致相同吗？另外就是说从目前来看业界对5GtoB确实要更加积极主动一些，这个方向走得更快，那您认为这个发展规律与4G时代是类似的吗？还是说5G有独特的魅力所在？

　　甘斌：好的，我讲两个，中国到现在，到今年年底它的网络建设完了以后，整个网络体验就会非常好，所以说这是从网络什么时候准备好的角度，因为今年下半年是有一个SA的转换过程，今年下半年我觉得移动当时6月份的时候，反正至少是国庆节之前这个网络会非常好，所以我觉得网络是OK的，这是第一点。

　　第二点，关于用户渗透率的问题，用户渗透率我们在行业里面有一个规律，规律就是一个拐点，15%-20%基本上就是一个爆发点，因为它到了20%以后，尤其是在中国规模经济的催动下，所以我认为今年年底到明年，应该现在就有8千多万的5G手机和6千多万的5G用户在网上，所以中国现在是不到10%，中国有十几亿的移动用户。

　　所以我觉得到年底就会超过10%，今年肯定会超过10%，所以20%在很多的大城市，我觉得是今年年底到明年年初吧，所以对你来说大家普通用户买了都觉得好像不是一个5G手机，好像有点问题，我想很多连老人都这么想的，老人都说这是不是5G手机？给我买一个，买一个4G的不要了，我要5G的。

　　所以说5G现在的接受度比4G之前高很多，所以我对于2C的发展，为什么运营商不提？因为2C对他而言是基本盘，他不管4G还是5G他经营的就是2C的业务，就像你去换一个卡，升一个流量卡，跟您说加一个5G包多少钱，什么199套餐、299套餐，大概就是这个样子，这是运营商已经非常成熟的盈利模式了，现在为什么2B很热？就是运营商想在2C这个市场上，2C的蛋糕已经在他的手上，他要增加新的蛋糕他就认为2B或者说我们一起认为，新的增长点和新的蛋糕是在2B上，就是因为他还不确定，2C已经非常确定了，所以大家干脆不谈，我谈它干啥？那2B这次谈得很热，这样的话我们争取把这个行业能够正常地健康发展，然后让运营商能够挣到钱，行业伙伴最后也能挣到钱，只有他们健康发展了，华为公司才能赚到钱，我们是设备提供商，对吧？

　　主持人：我们时间有限，再回答两个问题，我们时间不够的话媒体老师可以把问题反馈给我们，我们可以线上恢复。

　　人民邮电报姚春鸽：甘总你好，我是人民邮电报的姚春鸽，我们峰会在讨论的问题是5G带来其他行业的产业机会，其实我们自己，对于我们这个运营商本身，我们自己考虑，5G建设自己能怎么从中受益，现在的5G网建设，最大问题是能耗，现在有一些可能是不明知向的报道在说，现在5G基站建好了，有些5G基站处于休眠状态，是没有应用在拉动这个事情，能不能请你分析一下我们本身产业的这个机会，谢谢。

　　甘斌：这是一个好问题，而且我看到网上也有很多不同的声音，这个观点我就分享我自己的观点，第一个，5G本身的它的大带宽和能耗比4G降了特别多，因为它的你想我们一个大带4G的时候20兆带宽，5G移动是160兆带宽，电信是200兆带宽，我们最初做4G的时候2T2R，现在64T64R，容量增加了50倍，这个带宽增加了50倍，每比特功耗显著下降几十倍，所以这是从这个视角来说。

　　第二个，用户的发展其实我刚才已经讲了另外一个问题，用户发展其实已经非常快了，你想4G的发展、用户的发展，我手里没图，我们可以看一下4G的网络用户数的发展和5G用户数的比例关系，渗透率的关系，中国5G渗透率已经比4G之前快很多第二个问题。

　　到年底，用户渗透率上来了、用户终端数上来了，这些所有声音就迎刃而解了，所以我不太觉得它是一个大的问题，因为运营商在做这些事情之前，在做投资规模之前，他要集采，采购多少个基站，每个基站大致能力，还有这个东西对这个站点产生什么压力，心里是有底的。

　　主持人：我们媒体团还有下一个行程，最后一个问题就留给线上的老师。

　　赛迪网徐培炎：我问一下咱们现在对于新基建，对于5G的市场需求也是规模化了，然后很多企业对于5G的用法还存在很多的疑虑，比如说价格和终端支持等问题，华为对这些有哪些策略？5G和数字化该如何更好地关联起来？目前这些最终用户都能享受到哪些5G带来的福利？