王健林在年初集团工作会议上也表示,2020年“原则上不再搞重资产”。但计划不如变化快,这一步迈得也太大了点。一个较为一致的看法是,如此大宗交易,已经跳脱出商业范畴。对买方卖方而言,都是一个攸关生存发展的宏大战略命题。
目前的市场猜测已有不少:
首先,万达商业要降负债率。王健林对这次交易的公开解释是,套现的630多亿现金将清偿银行贷款。而根据公开数据,万达商业目前负债率约为70%,处于行业平均水准。
其次,万达和融创会有后续合作,比如万达影业和乐视影业的合并。这样一盘大棋操作起来何其不易,或许只有等融创的公告出来后才能窥斑全貌。
再次,万达从商业地产公司变身商业服务企业,资本市场估值或将达到30到40倍PE,远超10倍PE的商业地产。但以变卖核心资产为代价谋求“去地产化”转型,首富怎么就舍得?万达曾和万科轰轰烈烈强强联合,以期变轻,最终还是不了了之。王健林的转型有那么迫切吗?