曾在2010年-2015年任万达独立董事的商业学者刘纪鹏认为这是一个双赢的交易,他说,从2014年起,王健林就着手实施轻资产战略,为万达商业从港股回A创造更有利条件。
但卖掉每年30%的高速增长的核心业务,不是一句“居安思危”就能解释的。这时候,该回头看看万达帝国的小罅隙,6月份,市场传言称建行、浦发等多家银行抛售万达债券,后万达迅速辟谣,而万达电影在6月22日险些跌停,魔鬼或许藏在细节里。
卖得蹊跷,买得诡异。融创与万达此前少有交集,一个专注高端住宅,一个擅长商业地产,业务关联相隔千里。以孙宏斌此前非黑即白的出场方式看,这次合作却呈现灰蒙蒙的色彩。
在入股乐视的发布会上,孙宏斌曾提出看好大娱乐大健康等多个行业,这是他在承认行业天花板的前提下做出的判断。看好不代表撸起袖子上马,就像老孙也看好汽车行业,去乐视美国工厂考察过,但在股东大会上仍然表示出巨大的不确定性。这次迅速吃下万达几百亿资产,很难说没有战略和机缘之外的因素。