很长时间以来,我都有一个问题,为什么孙宏斌参与的大收购,总是会出现幺蛾子?一个了解的融创的人士反驳我:你的看法不对。第一,融创目前停掉了招拍挂,只做收购,每年收那么多项目,动辄几十亿,出差错的并不多。第二,你所看到的这几次失败交易,绿城、佳兆业,首先整体收购确实难度巨大,再次,商业规则难敌人性的弱点,比如诚信缺失和贪婪。第三,这些失败的收购背后,反而凸显出融创的独到眼光。
融创越来越有剑走偏锋的气质。而在融创投资者群里,一个较为统一的意见是,相信孙宏斌的投资眼光,哪怕是一次火中取栗。
乐视也是类似的故事。贾跃亭辞任乐视网董事长后,我问一个融创老臣:你怎么解读,老孙会进董事会吗?他说:我只能告诉你融创很好,但乐视这家公司,我太不了解了。
换言之,作为一个融创核心大员,近20年融创生涯,他仍摸不清孙宏斌的投资逻辑。所有人都能看到的是,融创试图突破行业天花板,为此已经开始不断跨界。