“5G改变社会”将这样赋能中国行业

　　而且早上嘉宾也讲了一个观点，很多时候还有行业标准的问题，医院、煤矿、港口都有行业标准，所以把这些东西整个2B的生态都打造好，我们帮助从运营商垂直行业、设备商、业务提供商、集成商，把这个产业链条当中整个0到1催熟，这是华为公司能够做的，今天我们开5机的这个会也是这个目的，我们最后上来了那么多的行业合作伙伴，今天也请到了各行各业的嘉宾来共同探讨，怎么把5G带来的5个机会真正落实到地上，让大家都真正赚到钱，如果光是忽悠说带来了机会，最后都落不到地上，其实对大家来说也是不好的事情。还有上午讲到了我们发现问题要把标准做好，这是我们作为产业一定要做到的事情。所以我知道是这几个观点。

　　可能我上午还有一个观点没有讲，行业的数字化是一个商业的决策，它不是因为你有了一个5G，它就一定要做数字化，像智能化、柔性制造、工业4.0这些对于它的企业而言一定是一个商业决策过程，它不会因为5G只是一个管道，行业数字化的进程决策是有它自己的商业逻辑在里面的，所以不管是5G带来的云，因为5G把它的价值连接，早上嘉宾一个很好的观点就是这个价值连接，我们找到很好的机会连接云、AI这几个东西。

　　2B当中有很多的价值连接，5G要把这些价值高效、低成本地连接在一起，它是一个管道。然后云、存储和计算要把这些数据高效地存储起来、运算起来，人工智能是要把这些数据怎么用再好，早上有嘉宾讲到了非结构化，这些数据怎么把它挖掘出来，成为它的生产流程的一部分。

　　所以说企业的智能化转型其实是一个过程，5G只是其中一个数字的管道和基座，上面更多的是它的一个业务流程的重构和决策，所以不光我讲到了前面的样板房这个流程，技术和商业等等，还有是它整个的商业化转型当中的一个数字化转型，还有智能化转型当中它自己企业的转型，这个不会说因为有了5G他企业的转型就马上落地了。

　　所以我是在这件事情上面很乐观的，而且今天早上我听到了很多很有价值的观点，宋院士的观点我听了以后很认可，就是把新基建比作信息高速公路，信息高速公路也是数字底座，它孵化出来了很多的Internet互联网这些东西，但是它是一个长周期和一个短周期所以你在长周期当中一定是乐观的，在短周期当中一定会遇到一些挑战和困难的，所以我们要一步一步面向未来乐观的，去解决当前的一些问题。

　　海峰看科技黄海峰：我想请教一下，五月份就提到5机的观点，听您演讲，这次我们华为大会邀请这么多伙伴做一个解读，是不是在5G产品打通当中，是不是大家理解上还是实际落地当中遇到一些什么挑战，所以需要让大家理解这个事，我们接下来和合作伙伴有什么规划和计划，把5G带来5机这样一个事情做的更完善一些。

　　甘斌：其实我觉得黄老师这个问题问的非常好，回顾两年前我们在做什么，我们讲了两件事情，我经常去各个行业大会上讲，我记得我讲的最多的观点是两个，第一个5G能带来体验的提升，十倍体验的提升，几十倍成本下降，第二点到了我们建设观念来讲，我们5G做到4G同站同覆盖，能做到同站同覆盖，你们不用增加更多站点就可以搞定覆盖，前面是产业驱动建设，到建设阶段，一般我就讲这个，可能很少几个观点都是讲内容，但是我其中一个没变的，我们呼吁行业合作伙伴一起5GAA开始，各种各样的行业联盟开始，我们一直在，5G改变生活和改变社会，这个理念当中我们怎么把它落地，我们2015年开始一直没变，我每次，虽然有时候会讲到可能要变，但每次都会讲到这个，我们怎么合作一起拓展这个空间。

　　5G这个过程我们做这件事一直没变，但是为什么会出现这个5机，是因为当时我们在五月份的时候，我们任总在讲5机，他从他的视角来讲5G和产业带来新机问题，就是刚刚讲的五大机会点，连接、云、AI、计算与行业应用等等这五大机会点。讲完之后他是比较形象比喻，成芦花鸡、走地鸡，加上各种调料和搭配不同做法，这个鸡就更加美味了。5G和5机就联系在一起了，就有一个谐音，又适合传播，当时我们这个就觉得这是一个很好的点，不像我们以前说行业合作伙伴大家要握手、协同，感觉都很Boring，不像5机这个词这么生动。

　　我们一直致力于怎么让5G更好地改变生活以外，还要改变社会，移动互联网到产业互联网我们都要把它做好，我们的愿景和方式方法一直没变，我们一直和行业，希望通过这样的产业活动，把这个行业聚拢起来。这次我们最后照了一张相，我们这次是还算少的，这次是因为他们组织这个活动的时候，这个酒店只能两百人，当时报备是两百人，所以就有很多伙伴进不来，否则这里面会满满当当的，行业合作伙伴，热情热度非常高，所以我们也要一起把这个行业的都在里面添砖加瓦，这样把这个真正的能做成。